随着社会的快速发展，有车一族越来越多。汽修汽配行业得到了突飞猛进的发展。汽修汽配企业竞相迈入信息化大门，汽修汽配ERP软件在领域内风生水起，那么ERP系统是什么呢？简单说，ERP系统就是对各企业的资源进行调配管理的系统，毫无疑问,ERP系统对行业的影响很大。　

  选择鼎捷ERP的契机

　　一、 来自外部环境的挑战：

　　1、竞争对手的压力。重要的不是广佳公司是否信息化，重要的是竞争对手是否信息化。广佳公司没有信息化的工具，在起跑线上就落后于人。手工操作相比信息化系统，如同用大刀长矛对付洋枪洋炮，不具备竞争优势。信息化是大势所趋，也是形势所迫。

　　2、客户的要求。由于企业呈快速成长的态势，广佳公司产品由过去的国内市场转向更为广泛的国外市场。特别是当前的市场竞争正由企业之间的竞争转向企业所在供应链之间的竞争，这就需要供应链上各企业要有一个共同的语言，即借助先进的信息技术，建立供应链管理运行的支持系统和平台，通过信息共享和集成来减小协调过程中的不确定性，以便能够及时有效地获取需求信息并及时响应，以满足顾客需求，提高竞争力。丰田、福特、克莱斯勒等国外主机厂对我们公司信息化建设提出了现实要求。

　　二、 来自内部管理的困惑：

　　1、无法更好地服务于客户

　　①订单交付、采购计划安排困难，生产管理难度大，难以满足订单的频繁变化;

　　②无法与客户第三方物流平台整合，不能快速准确报价，线上线下结算方式复杂;

　　2、无法更好地精细化管理

　　①基础数据手工统计，不真实、不及时，物料编码不统一;

　　②现有设计资源共享差、利用率低，项目跟踪困难，问题较难被及时发现和解决;

　　③物流不顺畅，设计与批量生产的冲突影响正常的生产周期;

　　④各部门依据自己的管控要求记录多套帐，重复录入多;

　　⑤计划不准、采购到货难跟踪、在制品管理不清，质量问题时有发生;

　　⑥人事管理、薪资核算还依赖手工;

　　⑦职责不清、重叠，流程不规范，工作相互推诿，效率低、随意性大。

　　3、缺少精确的成本控制

　　①财务与业务脱节，成本的分析和核算不准确;

　　②成本核算粗放;

　　③工程部门对产品生命周期成本关注不够。