互联网+时代，项目管理软件的应用有什么用？那是当然，作为新时代的科技产物，项目管理软件可以提升项目精益化管理能力、资源整合与配置能力、项目决策分析水平。

　　1、提升项目精益化管理能力

　　项目管理软件能够使企业沟通、协作、预控等方面得到加强，促进项目管理水平提升和生产效率的提高。宇博软件再设计项目管理时，充分利用BIM技术优化方案，提高设计质量，减少设计变更。在生产阶段，通过信息化与工业化的充分融合，提高生产效率和质量，降低成本。在施工阶段，利用BIM、物联网、云计算等技术实现项目建造过程中商务、技术、生产三条管线的有效管理。减少浪费，减少变更，减少返工，降低成本，提高质量，保障项目的顺利实施。

　　2、提高资源整合与配置能力

　　通过项目管理软件，企业项目可以实现信息共享，充分协作和资源整合，打破了企业边界和区域边界的限制，使项目管理效率得以提升。例如，项目采购方借助系统的互联网平台能便捷和高效的找到更丰富的建材产品和供应商，并可以更充分的整合产业链上下游的优质资源，联合众多采购方进行联合采购以获得性价比更优的产品。在交易方面，以基于大数据的征信为基础，借助互联网金融，进行供应链金融服务。在加工制造方面，可以直接与建材厂商的生产平台对接，实现定制化和柔性化生产。

　　3、提升项目决策分析水平

　　项目管理软件应用了大数据技术，可以将项目全过程的数据整合起来，提高项目的分析水平和预测能力。例如通过数据的加工和挖掘，进行项目的成本预测，有效的控制成本。通过质量数据和安全数据的分析，进行工序的改进和安全识别。通过项目生产数据的分析，进行项目进度的预测，合理的安排施工计划和资源等。