义乌仁和医药连锁有限公司成立于2003年，从创建义乌第一家平价药店开始，“仁和医药”就以其规范的管理、优质的服务、严格的质量、合理的价格在消费者心中树立了良好的企业形象。并先后被义乌市政府评为“定点药店”“药品质量有保证药店”、“先进私营企业”、“百姓放心药店”等荣誉称号，且首批通过了国家药品GSP认证。2010年，义乌市仁和医药连锁有限公司被评为首届“义乌市医药零售行业协会”副会长单位。仁和医药公司总部包括：配送中心、采购部、财务部、质管部，旗下有5家自营店，外加2家加盟店。

　　使用管家婆软件前：

　　◎各个门店的数据无法及时统一到总部，配送中心的配货比较杂乱。

　　◎总部和加盟店的对帐比较麻烦，手工做帐效率不高。

　　◎采购部门无法准确了解总部仓库和各门店库存数量。

　　◎供应商很多，每次对帐，财务人员的工作量非常大。

　　◎仓库里药品不知道什么时候过期，GSP管理很乱。

　　◎各个部门的数据无法及时统计和汇总，公司管理层无法及时看不到报表。

　　使用千方百剂软件后：

    ◎统一了业务流程，各部门分工协作，按流程操作，成为一个有效的整体。

　　◎各门店的数据及时发映到总部，实现总部和各门店的统一管理，配送中心的配货效率大大提高，配货流程规范。

　　◎加盟店管理变得轻松了，不再出现对帐难的问题，一拉报表就出来了。

　　◎采购部实时掌握总部及各自营店的每一种药品的实际库存状况，哪些该补货，哪些出现积压，清楚明白。

　　◎供应商的对帐工作量大大减小，财务人员轻能松就搞定。

　　◎清楚明白库存药品的批号，生产日期，有效期，GSP管理达到规划。

　　◎老总能够随时了解公司的经营情况，掌握各种数据报表，当老板不再累。

　　客户感言

　　在使用千方百剂管理系统后，能够直观、科学、准确、实时地反映公司采购、销售与库存数据，并能够及时监控和把握相关部门的经营运作，做好物流、资金流、信息流等各个环节的控制及资源管理，为企业的经营管理提供决策依据，提高了经济效益和管理水平，从而全面提升了企业的市场竞争能力。